تم تغيير الشكل القانوني للشركة وتحويلها إلى شركة ذات مسئولية محدودة بمسمى -شركة الراجح الحديثة للمقاولات المحدودة.

تم تطوير الهيكل التنظيمي و التشغيلي للشركة وتم إستحداث ٣ إدارات ضمن الهيكل العام للشركة وهي كما يلي:

- إدارة التخطيط والتطوير والتي من مهامها إعداد خطط الشركة التشغيلية السنوية ومتابعة تنفيذها, والمساهمة في تحقيق تطوير المشاريع بكافة أنواعها, والتقويم والجودة, وتطوير أداء العاملين فيها, وتحسين أساليب العمل وإجراءاته, وترشيد التكاليف وزيادة موارد الإدارة وتنويعها.

- إدارة المشاريع للقطاع الخاص والتي من مهامها الرئيسية الإنشاء والتأهيل والترميم والتشغيل والصيانة والنظافة وجميع الأعمال الزراعية كتصميم وتنفيذ وصيانة وأعمال الهارد سكيب والسوفت سكيب.

- إدارة العلاقات العامة التي من مهامها توثيق الصلات الإيجابية بين الشركة وجمهورها الداخلي والخارجي والإرتقاء بمستوى الخدمات الممكن تقديمها للجميع بما يحقق أهداف الشركة وخططها التطويرية.